界面新聞記者 | 安震
“企業(yè)供應(yīng)鏈策略正從‘中國+1’加速轉(zhuǎn)向更穩(wěn)健的‘中國+N’。而東盟作為核心樞紐的地位日益凸顯。” 大華銀行中國批發(fā)銀行部主管兼北京分行行長辛韜對界面新聞表示。
7月17日，大華銀行發(fā)布《大華銀行企業(yè)展望調(diào)查報告2025（中國內(nèi)地篇）》（以下簡稱《報告》）。報告指出，盡管成本壓力、用工難題及地緣政治風(fēng)險持續(xù)讓中國企業(yè)發(fā)展承壓，但通過推進供應(yīng)鏈的本地化、多元化和數(shù)字化，中國企業(yè)依然展現(xiàn)出強大的韌性和適應(yīng)能力。
三大挑戰(zhàn)
報告顯示，雖然78%的受訪中國企業(yè)表示2024年業(yè)績相較前一年有所提升，但營運成本高（44%） 、勞動力成本上升（35%）及經(jīng)濟的周期性波動 (32%) 等因素都一定程度地影響了企業(yè)當(dāng)下的信心，特別是制造業(yè)企業(yè)相較其他行業(yè)明顯壓力更大。
在針對供應(yīng)鏈的調(diào)研中，國內(nèi)受訪企業(yè)公認的三大挑戰(zhàn)包括：供應(yīng)成本上升、采購挑戰(zhàn)和營運資金管理困難。地緣政治波動也給企業(yè)的供應(yīng)鏈帶來不同程度的沖擊。由于缺乏足夠的資源儲備，中型企業(yè)受到地緣風(fēng)險的沖擊程度是大型企業(yè)的1.5倍。
針對美國4月初宣布的大規(guī)模對等關(guān)稅，報告也特邀部分企業(yè)家進一步做了調(diào)研。結(jié)果顯示關(guān)稅政策對包括中國在內(nèi)的各調(diào)研市場企業(yè)商業(yè)信心和市場預(yù)期都造成了不同程度的沖擊。比如，近六成受訪企業(yè)在4月美國宣布加征關(guān)稅后認為營商環(huán)境較好，而去年這一比例高達81%；超過一半的企業(yè)對于商業(yè)前景較為樂觀，而今年年初，68%的企業(yè)呈現(xiàn)樂觀態(tài)度。
盡管面臨沖擊，報告顯示，超過70%的國內(nèi)受訪企業(yè)表示早已采取措施，包括以數(shù)字化降本增效，更加注重本地化和多元化，以及持續(xù)深化供應(yīng)鏈韌性建設(shè)，將美國關(guān)稅政策波動的影響降至最低。
受訪企業(yè)認為，為了削弱關(guān)稅波動所帶來的影響，也切實需要一些支持措施，特別是財政支持（95%）、貿(mào)易和供應(yīng)鏈支持（75%）以及針對不同市場環(huán)境的咨詢和培訓(xùn)（41%）。 44%受訪企業(yè)也認同與主要市場建立的雙邊自由貿(mào)易協(xié)定將更加有助其應(yīng)對關(guān)稅所帶來的負面影響。
東盟成供應(yīng)鏈升級核心
報告顯示，推進供應(yīng)鏈的本地化、多元化和數(shù)字化，是中國企業(yè)強化供應(yīng)鏈韌性的主要手段。1/3的企業(yè)表示已實現(xiàn)供應(yīng)商來源的多元化。供應(yīng)鏈出海，實現(xiàn)采購、生產(chǎn)和銷售的本地化，也是不少企業(yè)的必選項。調(diào)查顯示，東盟仍被國內(nèi)企業(yè)視為最重要的海外采購市場（40%），終端市場（37%）和未來投資目的地（48%）。其中以馬來西亞最受青睞，泰國、新加坡、印度尼西亞也熱度不減。
“去年東南亞國家的氛圍還較為松弛，今年明顯競爭更加激烈。這一變化部分源于中國企業(yè)帶來的競爭；美國關(guān)稅政策也是原因之一，過去東南亞國家在經(jīng)濟上依賴美國，從未被征收高關(guān)稅；另外，面對不確定性，東盟國家也變得更加團結(jié)，從傳統(tǒng)的招商引資轉(zhuǎn)向促進區(qū)域內(nèi)貿(mào)易流動，這促進了中國和東盟之間的經(jīng)貿(mào)合作?！?/span>
辛韜對界面新聞表示，企業(yè)供應(yīng)鏈策略正從‘中國+1’加速轉(zhuǎn)向更穩(wěn)健的‘中國+N’。而東盟作為核心樞紐的地位日益凸顯。報告認為，隨著中國—東盟自貿(mào)區(qū)3.0版談判的全面完成，相信更多企業(yè)也將從中獲益。與此同時，中國企業(yè)也在積極開拓北美、北亞其他地區(qū)及歐洲等高潛力客戶市場，多點構(gòu)建更具韌性的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，進一步增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
辛韜對界面新聞表示，中國和東盟的合作呈現(xiàn)出三大趨勢：
一是可持續(xù)發(fā)展。東盟自然資源豐富，如煤礦、鐵礦、泰國的橡膠等，是中國重要的進口來源。隨著教育水平和勞動技能提升，市場潛力巨大。東盟國家不愿賤賣資源，希望通過加工提高產(chǎn)值，如印尼將鎳礦加工成新能源電池；
二是數(shù)字化。為應(yīng)對關(guān)稅帶來的成本壓力，需通過數(shù)字化提高效率。中國在數(shù)字化技術(shù)方面領(lǐng)先，東南亞市場對數(shù)字化需求大，眾多中小企業(yè)前往中國學(xué)習(xí)，促進合作交流。?
三是資源整合，從簡單的買賣關(guān)系升級為全鏈條合作，整合資源。
調(diào)查報告顯示，在全球經(jīng)濟不確定性加劇的背景下，中國企業(yè)堅持長期主義的導(dǎo)向，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略增強韌性。
90%的國內(nèi)受訪企業(yè)已實施數(shù)字化方案，數(shù)字化應(yīng)用正持續(xù)深化并取得顯著成效，其中中型企業(yè)在降本增效方面表現(xiàn)尤為突出。在以科技賦能新質(zhì)生產(chǎn)力過程中，企業(yè)紛紛布局人工智能（67%）、自動化（52%）、云計算（52%）及生成式AI（41%）等前沿技術(shù)。
超半數(shù)國內(nèi)受訪企業(yè)表示已開始在一個或多個領(lǐng)域?qū)嵤┛沙掷m(xù)實踐。在可持續(xù)實踐的細分賽道中，油氣（70%）、醫(yī)療健康（62%）和制造業(yè)（60%）均處于領(lǐng)先地位。未來企業(yè)將重點優(yōu)化能源利用效率，建立可持續(xù)運營流程。諸如成本壓力和融資渠道不足等財務(wù)因素是制約企業(yè)可持續(xù)進程的主要挑戰(zhàn)之一。
